**Nova Estratégia para a Intel: CEO Lip-Bu Tan Apresenta Visão para Reestruturar a Empresa**

O novo CEO da Intel, Lip-Bu Tan, apresentou sua visão para reestruturar a gigante de semicondutores durante sua primeira aparição pública como líder da empresa, na abertura do Intel Vision 2025 em Las Vegas (EUA). Com apenas 14 dias no cargo, Tan revelou uma estratégia focada em três pilares principais: estabelecer uma fundição de classe mundial, revitalizar o segmento de data centers e impulsionar inovações na computação para o consumidor final, prometendo uma mudança cultural significativa na empresa.

**Nova Cultura Focada em Engenharia e Inovação**

Lip-Bu Tan estabeleceu claramente que sua missão é transformar a Intel em uma “empresa com foco em engenharia”, resgatando os valores que fizeram dela uma potência tecnológica no passado. “Sob minha liderança, a Intel será uma empresa focada em engenharia. Uma das minhas principais prioridades é reter e recrutar os melhores talentos de engenharia para capacitar a inovação e o crescimento”, afirmou o executivo.

**Estratégia para a Transformação: Foco no Cliente e Correção de Erros**

Desde seu primeiro dia como CEO, Tan priorizou o contato com clientes, aproveitando relacionamentos construídos ao longo de décadas. “Por causa dos nossos relacionamentos e da minha humildade, eles me dão um feedback muito honesto. Está muito claro, a partir das primeiras conversas, que temos muito trabalho árduo pela frente”, admitiu o executivo, estabelecendo um tom de franqueza sobre os desafios enfrentados.

**Nova Abordagem para uma Nova Era: Software e IA em Primeiro Lugar**

Um dos pontos mais significativos da apresentação foi o anúncio de uma mudança fundamental na abordagem de design da Intel. “No passado, a abordagem da Intel era de dentro para fora. Projetamos hardware e depois você descobria como desenvolver o software para fazê-lo funcionar. O mundo mudou”, explicou Tan.

**3 Prioridades Fundamentais da Intel**

O CEO definiu claramente as três principais áreas de foco para a empresa nos próximos anos. A primeira é estabelecer uma fundição de classe mundial, um elemento crucial para a estratégia da Intel em competir no mercado de fabricação de chips, sobretudo contra a TSMC. A segunda prioridade é revitalizar o segmento de data center, onde a Intel perdeu terreno significativo nos últimos anos, principalmente para a AMD. A terceira área de foco é a inovação na computação do cliente, onde a Intel continua sendo forte, mas enfrenta concorrência crescente.

**Promessas para 2025 e Visão de Longo Prazo**

Um dos compromissos mais concretos anunciados por Tan foi o lançamento do processador Panther Lake com o processo de fabricação Intel 18A ainda em 2025. “Estamos avançando com nosso 18A, bem como nosso futuro nó 14A. O 18A está definido para entrar em produção de alto volume no segundo semestre deste ano com o Panther Lake. Esse é nosso próprio requisito. Precisamos ter isso”, enfatizou o CEO, demonstrando a importância desse marco tecnológico.

**Cultura de Engenharia Renovada**

Com uma experiência diversificada que inclui formação em Física quântica e Engenharia Nuclear, além de uma carreira bem-sucedida como investidor de capital de risco e CEO, Lip-Bu Tan traz uma perspectiva diferenciada para a liderança da Intel. Citando o filósofo Henry David Thoreau, Tan destacou sua filosofia: “Em vez de amor, dinheiro e fama, dê-me a verdade”, enfatizando a importância da honestidade nas relações com clientes, equipes e parceiros.